Innovationsmanagement mit SAP PPM für die DMK Group

Für die DMK Group entwickelten wir das Produktinnovationstool auf Basis von SAP PPM, SAP UI5/FIORI und SAP BRFplus weiter.

Zwei Milram Drinks auf einem Tisch auf einem Campingplatz

Shortcuts zum Projekt

Unsere Aufgaben: Weiterentwicklung des Produktinnovationstools auf Basis von SAP PPM, SAP UI5/FIORI und SAP BRFplus. Analyse, Konzeption, Backend- und Frontend-Entwicklung.  Sowie die IT-Projektleitung, Proxy Product Ownership und agiles Coaching.

Bunte Post-It-Zettel auf einer Pinwand

Projektfacts

  • gemischtes Projektteam aus team neusta und DMK Mitarbeitenden.
  • wir übernahmen die Analyse, Konzeption sowie Backend- und Frontend-Entwicklung der SAP-Lösung.
  • Agiles Vorgehen in Anlehnung an Scrum, um schnell und flexibel reagieren zu können.

Innovationstool auf Basis von SAP

Das System haben wir um neue Funktionen erweitert, Fehler behoben und die Systemperformance erhöht. Neue Prozessbeteiligte wurden eingebunden, Reporting-Funktionen verbessert und Berechtigungskonzepte angepasst. Anwender:innen können nun direkt von der Nutzeroberfläche des Innovationstools in das zentrale SAP-ERP-System des Kunden abspringen und dort bestimmte Informationen direkt übergeben. Das DMK-Management kann sich durch neue Genehmigungsworkflows und über eine benutzerdefinierte App einen schnelleren Überblick über anstehende Innovationsentscheidungen verschaffen. Auch wurden erste Schritte eingeleitet, um das ursprünglich als Workflow-Tool mit festen Prozessschritten versehene System zu einem Instrument zu entwickeln, das Projektleiter:innen eine aktivere Steuerung ihrer Innovationsvorhaben ermöglicht. Parallel zu den Entwicklungsarbeiten verstärkte der Kunde durch diverse Kommunikationsmaßnahmen die Akzeptanz des Systems unter den Anwender:innen – darunter regelmäßige Schulungen und Feedbackrunden, Newsletter und Prozess-Workshops.

Noch Fragen?

#gerneperdu

Antje Meyer-Heder

Geschäftsführung